KPI u nabavci - Kako meriti rezultate nabavke?

---

•  Da li imate dilemu koje ključne indikatore performansi (KPI) možete koristiti u nabavnom procesu?
• Da li Vam se desilo da ste dobili da izračunate određene pokazatelje u nabavci i da ste se našli pred „zidom“ ili „nemogućom misijom“?
• Kako da uz pomoć indikatora podignete efikasnost u procesu nabavke i poslu generalno?
• Da li su uštede jedini indikator performansi ili su one možda precenjene?

Na ovom treningu naučićete kako da najlakše dođete do potrebnih pokazatelja i kako da stvorite preduslove za uspešno mjerenje rezultata rada u nabavci.

Naučićete kako da merite izbegavanje troškova,  i šta za celokupnu organizaciju znače neiskorišćene mogućnosti. U ovom  segmentu se najbliže sreću nabavka i kontroling, a negde se i prepleću.  Na ovom treningu stvorićete jasnu sliku o KPI-evima i njihovom značaju za proces nabavke.

Cilj treninga:

Upoznavanje i razumijevanje KPI u nabavci.

Ciljna grupa:

Svi zaposleni u nabavkama ili supply chain-u, lica zadužena za  postavljanje ciljeva u nabavnom segmentu, zaposleni u finansijama koji  su zaduženi za praćenje i izveštavanje u vezi nabavnog procesa,  zaposleni u kontrolingu koji su vezani poslom za nabavnu funkciju,  nadređeni nabavljačima, IT specijalisti koji su zaduženi za podršku  nabavnoj funkciji.

Teme:

• Veza merenja performansi i procesa
• Namena KPI
• Mesečni i godišnji izveštaji
• Ugovorite svoje ciljeve i metode obračuna
• Mjerenje ušteda
• Mjerenja izbegavanja trošenja i nekorišćenja mogućnosti
• Oblasti mjerenja
• Mjerenje dobavljača
• Mjerenje efikasnosti rada nabavne funkcije – budžet
• Odnos nabavke i finansija
• Odnos nabavke i kontrolinga
• Lični KPI-evi zaposlenih u nabavci
• Veza nabavke i strategije kompanije
• Šta dobijate od KPI-eva
• Kako organizovati rad od kuće uz pomoć KPI-eva

Po završetku treninga, polaznici će biti osposobljeni da:

• Razumeju koncept KPI-eva;
• Prepoznaju situacije u kojima bi trebalo predefinisati postojeće KPI-eve;
• Oblasne kako žele da im se izračunaju pokazatelji;
• Odaberu set pokazatelja koji su im neophodni u budućem radu;
• Kreiraju izveštaje nabavke da budu jasni i razumljivi;
• Razumeju koncept ušteda;
• Komuniciraju KPI-eve sa drugim poslovnim funkcijama.