Kako do ušteda u nabavci?

---

Na ovom treningu ćete se detaljno upoznati sa:

• suštinom ušteda,
• vrstama ušteda koje postoje,
• šta jesu uštede, a šta je izbjegavanje troškova ili šta su izgubljene mogućnosti,
• načinima kako da Vam ne preuzmu zasluge i
• postavljanjem sistema koji će biti u mogućnosti da generiše uštede na konstantnom nivou.

Kratkoročnim efektima ćemo se pozabaviti, ali naglasak će biti na dugoročnim efektima.

Uštede su večita tema u nabavci. Svi se trude da ih kreiraju, da ih što bolje prezentuju i na kraju očekuju da budu nagrađeni zbog njih. Na ovom treningu ćemo malo drugačije pristupiti uštedama. One ne moraju biti samo cilj, one mogu biti i posledica valjanog rada u nabavci, dobrom sistemu, pravoj organizaciji i ispravnoj strategiji.  Veoma je stresno očekivanje da uštede mogu rasti iz godine u godinu uz  sve ostale nepromjenjene parametre, čega smo često svjedoci. Kada su  pregovori jedini alat, dobavljač može spuštati cijene do odredjene  granice, ali ne i beskonačno. Savladajte konkretne tehnike i alate koji će Vam omogućiti da ostvarite višestruke uštede u nabavci uz izbjegavanje najčešćih grešaka koje se pritom javljaju.

Cilj treninga:

Upoznavanje sa konceptom ušteda u nabavnom poslovanju.

Ciljna grupa:

Svi nabavljači i oni koji imaju veze sa nabavkom, finansijeri koji  rade sa nabavkom, zaposleni u kontrolingu koji su zaduženi za nabavku, i  svi koji žele da doprinesu uspehu kompanije.

Teme:

• Definisanje ušteda
• Ugovaranje ušteda
• Cost avoidance
• Opportunity loss
• Kraljićeva matrica
• Strategija nabavke
• Nabavni projekti
• Nabavne specifikacije
• Redukcija baze dobavljača
• Redukcija asortimana nabavke
• Make or buy
• Standardizacija
• Pregovaranje kao strategija za kreiranje ušteda
• Uvođenje novog dobavljača
• Uvođenje novih materijala
• Inovacije
• Ukrupnjavanje nabavke
• Master agreement-i
• Centralizacija nabavke
• Central lead action network
• Konzorcione nabavke
• E-aukcije
• IT kao podrška za kreiranje ušteda

Po završetku treninga, polaznici će biti osposobljeni da:

• Razumeju koncept ušteda;
• Prepoznaju lažne uštede;
• Predlože strategije za generisanje ušteda;
• Prepoznaju greške koje utiču na snižavanje ušteda;
• Razumeju koncepte za agregiranje količina;
• Samouvereno pristupe pregovorima sa dobavljačima;
• Prezentuju uštede na način da budu razumljive nadređenima;
• Postanu ambasadori za predlaganje ušteda.